Coaching kan anvendes som en udvidelse af den traditionelle medarbejderudviklingssamtale (MUS) og kan dermed bidrage til forøget fokus på den enkeltes arbejdsglæde og tilfredshed.

Eventuelle frustrationer, der ville kunne motivere til et jobskifte, kan her bearbejdes i et tæt og fortroligt samarbejde mellem medarbejder og rådgiver.

Coaching kan fastholde en dygtig medarbejder ved at pege på de ofte ret enkle ting, der skal til for at skabe ny motivation. Der skal blot lyttes og tages hånd om tingene i tide. Det er både dyrt og produktivitetsdæmpende at miste gode medarbejdere og integrere nye.

Ifølge det rådgivende ingeniørfirma Carl Bro koster det cirka 4-500.000 at udskifte en akademisk medarbejder. I opgørelsen indgår medgået tid, produktionstab og faktiske omkostninger.

Kontakt Erhvervsafdelingen for at høre, hvordan vi kan hjælpe dig.